Управление распределенными командами и HR инструменты
Продолжительность:
1 день
Расписание:
с 10:00 до 17:30

Программа
Эволюция моделей работы

Перестроиться

Новая работа, новый мир

Создание Организации будущего. Формы взаимодействия
  • Проблемы локальных офисов
  • Дистанционный офис. Определение и преимущества
  • Методика расчета эффективности формата дистанционного офиса
  • Бизнес-процессы, которые можно переводить на удаленный режим
Практикум:

  • Разработка плана мероприятий по переводу всего бизнеса или его части на дистанционный режим
  • Кейс «Анализ затрат локального и дистанционного офиса»

Цикл организационного управления «Plan-Do-Check-Act»

  • Системная модель бизнеса. Процессное управление. Моделирование системы
  • Планирование деятельности
  • Контроль исполнения
  • Анализ и принятие решения

Дистанционное управление персоналом

  • Инфоробот вместо рекрутера
  • Автоматизированное обучение
  • Онлайн аттестация
  • Мотивация персонала
Практикум: Кейс «Выбор программ обучения для бизнес-ролей и для сотрудников».