+7 (926) 533 9075
n@krasnova.su
skype: natalykrasnova
+7 (926) 533 9075
n@krasnova.su
skype: natalykrasnova
Наталья Краснова
ОБО МНЕ
НАТАЛЬЯ КРАСНОВА
ОБО МНЕ
Основная деятельность
Ведение комплексных проектов построения системы управления по ключевым показателям эффективности (KPI), проведение стратегических сессий.Проведение семинаров по организационному развитию, оптимизации бизнес-процессов, организационных структур и численности персонала.

Наталья Краснова
бизнес-тренер / консультант
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом.

Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 29 лет.

Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям

Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» - https://busedu.hse.ru/catalog/188268179.html

Руководитель программы «Директор департамента организационного дизайна» Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» https://www.hse.ru/edu/dpo/821164491


Преподаватель программ МВА, Executive MBA и DBA в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), Бизнес-Школе МГИМО, МИСИС.

Преподаватель программ МВА , МРА в Московском городском университете управления Правительства Москвы - https://mguu.ru/teachers/krasnova-natalya-vladimirovna/
Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland

Ведущий эксперт программы МВА «Газпром корпоративный институт», Научный руководитель программ МВА Корпоративного университета КРОК.

Автор и разработчик «Универсального конструктора компетенций».

Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом Hong Kong Polytechnic University PoliU

Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.

Автор книг: «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие». Автор методического пособия «Balanced Score Card и система управления эффективностью персонала. Премирование по KPI» для ПАО Газпром. Автор учебников для МВА «Организационная структура», «Управление в холдингах»


Автор публикаций в специализированных изданиях
Ряд статей и публикаций в изданиях «Ведомости», «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях

  • Руководитель направления организационного развития и HR в производственном холдинге (83 000 сотрудников).

  • Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников


Проекты с компаниями:
ГМК Норильский Никель, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Гражданпроект, Милавица, Московский завод авиационных подшипников, DANON, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания «Энергия», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», ПК «Магистраль», Kcell, Alcon, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», Холдинг «Зерде», ГК СТК, НорильскГазпром, Мегафон - Ритейл, Корпорация Сибирское Здоровье, Правительство Республики Азербайджан, Министерство транспорта РФ, Таймыргаз, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», УМПО, Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, ТАУ Нефтехим, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy's Laboratories Ltd, Бегемот (супермаркеты игрушек), СОГАЗ, Промтранс, АО Каражанбасмунай, Казцинк, Никомед (Такеда), КРОК, Катрен, Аэропорт Пулково, Апатит, УГМК, Азово-Донское пароходство, Елатомский приборный завод, S7, СЭЗ Алабуга,ХК Башбетон, Гарантэнерго, Модис, Группа Черкизово, АБИ Продакт, Уралкалий, СоюзСнаб, Хабар, Энергопром, МТС, Гедеон Рихтер, Лидское, Транстелеком, Технониколь, Proplex, Холдинг СДС, ПАО «Амурский судостроительный завод», Новолипецкий Металлургический комбинат, Enter Engineering, BI-Group, ПАО КАМАЗ, Coca-Cola, Правительство московской области, ХК Синара, Фонд социального Страхования, ПАО Объединённая Судостроительная корпорация, Российский Экспортный центр, Аналитический Центр при Правительстве РФ, Ростелеком, АвтоДом, АО Ульяновский механический завод, АО ПО «Севмаш», Агентство Страхования вкладов, ГазпромИнформ, Российские космические системы, Х5 Retail Group, МосИнжПроект, Роскосмос, SmartAvia, Магнитогорский Металлургический Комбинат, Этажи, УДС-холдинг, Кабош, Поревит, Рольф, Селигдар, ПВП АБС, ГК Highland Gold Mining Limited. АТ Консалтинг, RuCenter, Epam Systems, CTI, ETPS, Plarium, РЖД – информ, Superjob, InDriver, Т1

Энергетика:
Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, МОЭСК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Сибэко, Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ, Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil, Газпром- Газомоторное Топливо, Казатомпром, ГазпромТрансгаз, СургутТрансгаз, Оренбургнефть, УфаТрансгаз, Газпром- Трансгаз Ставрополь, Татнефть, Karachaganak Petroleum Operating B.V, Газпром- ЭнергоХолдинг.

Банки:
Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса), Bank Standard. Unibank, Bank of Baku Уралсиб, Внешэкономбанк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит, Новикомбанк, KapitalBank, Международный Банк Азербайджана – Москва, SBI Bank, ОТП-Банк, ГазпромбанкИнвест, РНКБ.
Авторские программы и мастер-классы
Организационное
развитие
Оптимизация
организационных структур
Управление эффективностью Компании
Стратегия управления
персоналом
Построение корпоративного университета
Корпоративная культура Компании
Система управления
персоналом Холдинга
Кадровое планирование и бюджетирование
Практикум по
разработке KPI
Принципы работы в консультационных и образовательных проектах
Ориентация
на стратегические цели компании-клиента
Баланс
краткосрочных и долгосрочных целей проекта
Ориентированность
на практику
Совместное проектирование
программ и планов с компанией-клиентом
Оценка результата проекта
и договоренность об инструментах оценки
Модульность
построения услуги через несколько форматов работы. Сочетания тех форм, которые оптимальны для достижения цели
Современные формы работы
с привязкой к последним исследованиям, многообразие методов работы
По итогам работы
у компании – клиента должен остаться продукт
Передача технологий
за время работы
Обучение
как часть управления знаниями
Профессиональная
этика
Учет
корпоративной культуры компании – клиента
ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ (выборочно)
Проекты с компаниями
  • 1
    ГМК Норильский Никель, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Амис, Гражданпроект, Милавица, Комос, ОАО Лебедянский, Алло Кард, Московский завод авиационных подшипников,
  • 2
    DANON, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания «Энергия», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», ПК «Магистраль», Kcell, Alcon, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», Холдинг «Зерде», ГК СТК,
  • 3
    НорильскГазпром, Мегафон - Ритейл, Корпорация Сибирское Здоровье, Правительство Республики Азербайджан, Таймыргаз, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», УМПО, Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, ТАУ Нефтехим, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy's Laboratories Ltd, Бегемот (супермаркеты игрушек),
  • 4
    СОГАЗ, Промтранс, АО Каражанбасмунай, Казцинк, Никомед (Такеда), КРОК, Катрен, Аэропорт Пулково, Апатит, УГМК, Азово-Донское пароходство, Елатомский приборный завод, S7, СЭЗ Алабуга,ХК Башбетон, Гарантэнерго, Модис, Группа Черкизово, АБИ Продакт, Уралкалий, СоюзСнаб, Хабар, Энергопром, МТС, Гедеон Рихтер,
  • 5
    Лидское, Транстелеком, Технониколь, Proplex, Холдинг СДС, ПАО «Амурский судостроительный завод», Новолипецкий Металлургический комбинат, Enter Engineering, BI-Group, ПАО КАМАЗ, Coca-Cola, Правительство московской области, ХК Синара, Фонд социального Страхования,
  • 6
    ПАО Объединённая Судостроительная корпорация, Российский Экспортный центр, Аналитический Центр при Правительстве РФ, Ростелеком, АО Ульяновский механический завод, АО ПО «Севмаш», Агентство Страхования вкладов, ГазпромИнформ, Российские космические системы, Х5 Retail Group, Роскосмос,
  • Энергетика
    Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, МОЭСК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Сибэко, Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ,
  • Энергетика
    Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil, Газпром- Газомоторное Топливо, Казатомпром, ГазпромТрансгаз, СургутТрансгаз, Оренбургнефть, УфаТрансгаз, Газпром- Трансгаз Ставрополь, Татнефть, Karachaganak Petroleum Operating B.V, Газпром- ЭнергоХолдинг
  • Банки
    Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса), Bank Standard. Unibank, Bank of Baku Уралсиб, Европейский трастовый банк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит, Новикомбанк, KapitalBank, Международный Банк Азербайджана – Москва, SBI Bank, ОТП-Банк.
Партнеры
  • BI TO BE
    Консалтинговая группа BI TO BE – лидер российского рынка консалтинговых услуг. Компания специализируется на управлении изменениями, используя инструменты управленческого и кадрового консалтинга. Консалтинговая группа реализует проекты по развитию бизнеса коммерческих и государственных компаний, тем самым повышая качество кадрового и технологического потенциала своих партнеров.
  • Портал «Управление производством»
    Портал «Управление производством»
  • Андрей Кулинич
    Бизнес-тренер, консультант, специализируется на вопросах: — стратегического планирования — отдельным аспектам маркетинга — построения клиентроориентированной организации — управления продажами в отраслях b2b — разработки и обучения с использованием бизнес-симуляций. http://kulinich.ru/
Отзывы
  • Цыгина О.Д.
    Руководитель Корпоративного Университета ПАО "Татнефть"
    ПАО "Татнефть"

    Большинство слушателей высоко оценили опыт и профессионализм Натальи Владимировны. Со своей стороны хотим отметить, что программа Красновой Н.В. полностью соответствует нашим запросам и мы продолжаем наше сотрудничество
  • Ушенин А.М.
    Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию
    ПАО "КАМАЗ"

    Краснова Н. В. провела бизнес-сессию для руководящего состава по теме "Управление по целям и KPI". Мы считаем, что проведенная бизнес-сессия включает в себя эффективные рекомендации по разработке системы управления эффективностью.
  • Дорофеев Д.В.
    Заместитель директора Административно-хозяйственного департамента – начальник Управления по работе с персоналом
    Агентство по страхованию вкладов

    Хотелось бы особо отметить ваш высокий профессиональный уровень и тщательность подготовки программы. Выбранные методы групповых дискуссий позволили получить конкретные результаты в виде перечня инициатив руководителей по внедрению изменений при проектном подходе в управлении, а оживленная обстановка вызвала у участников позитивные эмоции и возможность сделать ряд ключевых выводов по оптимизации взаимодействия между подразделениями.
  • Тенгко А.С.
    Уполномоченный представитель Компании республики Узбекистан
    Enter Engineering PTE. Ltd

    Выражаем благодарность Красновой Наталье Владимировне за профессионализм и высокий уровень экспертизы, которые позволили эффективно выполнить проект в кратчайшие сроки.
    Рекомендуем Краснов Н.В. как для надёжного консультанта и партнёра для для реализации HR-проектов.
  • Гараисаев З.Ф.
    Председатель Правления
    Банк "МБА - МОСКВА"

    Все услуги оказываются Краснова Н. В. На высоком профессиональном уровне.
    Банк высоко оценивает проделанную работу, глубокая погружение в процессы, креативность при решении сложных задач индивидуальный подход – понимание наших пожеланий и требований.
    Мы рекомендуем Краснову Н. В. для делового сотрудничества
  • Прядильников М.В.
    Заместитель руководителя
    Аналитический центр при Правительстве Россиской Федерации

    Мы получили большое количество положительных отзывов от участников. Полагаю, что такой формат работы и в дальнейшем будет способствовать успешной реализации поставленных перед организации целей. Мы ценим вас как надёжного, ответственного консультанта с широкой экспертизы. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
  • Шульгина Е.В.
    Генеральный Директор
    Дагестанский Университет Народного Хозяйства

    Учебно – методические пособия, кейсы и практические примеры, а также профессиональные знания и преподавательские способности бизнес консультанта были отмечены организаторами и слушателями Программы, и получили высокие оценки
  • Чернейко Д.С.
    Ответственный секретарь организационного комитета Санкт-Петербургского Международного Форума Труда, председатель Комитета по труду занятости населения Санкт-Петербурга
    Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга

    Выражаю Вам искреннюю признательность и за помощь в подготовке и приведение III Санкт-Петербургского Международного Форума Труда. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и ваше участие в мероприятиях Форума в 2020-м году!
  • Антоновская М.С.
    Заместитель Генерального Директора по персоналу
    ООО "ТрансЛом"

    Наталья привела себя как ответственный партнёр, готовы находить компромиссные решения. К решению задач подходит профессионально, придерживается деловой этики и принципов делового взаимодействия.
  • Коняева В.В.
    И.о. генерального директора
    АО "Гедеон Рихтер - РУС"

    Для нас особенно важно и качественно разработанные, готовые к применению инструменты. Мы рады, что нашли достойного бизнеса – тренера и консультантов, настоящего профессионала.
  • Крылов А.В.
    Генеральный директор
    UTS Group

    Перед руководящим составом компаний была поставлена сложная задача – определить ответственность за бизнес-процессы при переходе на холдинговую структуру управления. Мы считаем, что проведённая бизнес-сессия успешно решила задачу и позволило нашей команде добиться успеха при изменении организационной структуры и построении дальнейшей командной работы.
  • Сойнов С.В.
    Генеральный директор
    Proplex

    Благодарим вас за высокую экспертизу в предметной области, за отличную организацию командного взаимодействия проектной группы по разработке KPI, вашу клиентоориентированность во взаимодействии. Мы искренне надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
  • Келлер А.Д.
    Глава городского округа
    Городской округ Шатура Московской области

    Выражаю благодарность директору практики "Стратегический и операционный консалтинг" Хлебникову Дмитрию Валерьевичу и куратору проекта со стороны руководства МИРБИС Красновой Наталье Владимировне за то, что инициировали и организовали деятельность по реализации такого важного сегодня проекта.
  • Ольга Солодова
    Начальник отдела обучения и развития департамента кадровой политики
    ГМК «Норильский никель»

    Краснова Н.В. проявила себя экспертом высокого уровня, обладающий всеми необходимыми для консультанта компетенциями, которые позволили оперативно реагировать за запросы компании реализовывать консалтинговой проект в запланированный срок с должным качеством.
  • Крикунчик Максим Борисович
    Исполнительный директор группы Компаний "СиСэ Медика"
    ЗАО КомплектСервис

    Очень важно, что Наталья Владимировна, в решении поставленных перед нею задач использовала комплексный подход, который проявлял ся не только в учёте специфики бизнеса, управленческого стиля компаний, но и c пониманием того как разработанная система будет проявлять себя в сочетание с уже действующими HR – процессами.
  • Ахметова И.К.
    Заместитель Генерального Директора
    Казахстанский ядерный университет

    Необходимо отметить доступность изложения и восприятия слушателями материала, коммуникабельность, компетентность и профессионализм лектора. Признательны вам за стремление учесть все наши пожелания и потребности, ответственность, добро желательность и оперативность.
  • Московкина Н.В.
    Начальник управления персоналом
    ГК АЗОВО–ДОНСКОЕ Пароходство

    Наталья всего за один рабочий день научила всю рабочую группу разводить понятия, которые раньше мы принимали за единое; оценивать то, что руководители даже не представляли, что это подлежит замеру; открыла горизонты применения надстроек на здоровую материальную мотивацию работников
  • Котов А.И.
    Генеральный директор
    MODIS

    От имени руководства MODIS благодарим бизнес консультанта Наталью Владимировну Краснову за экспертизу и внимательность к людям и деталям в процессе взаимодействия.
  • Лукачич Т. Н.
    Заместитель генерального директора по управлению персоналом
    ООО "Иркутская нефтеная компания"

    Проведённые тренинги полностью устраивает нас высоким уровнем профессионализма
  • Мельникова О. Ю.
    Начальник управления по работе с персоналом
    ООО "Газпром газомоторное топливо"

    Положительному результату, несомненно, способствовали ваш высокий профессионализм, умение эффективно взаимодействовать, а также значительный теоретический и практический опыт.
  • Кузнецов В. Н.
    Заместитель директора
    Российская академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

    Благодарим преподавателя за высоко профит профессиональная, добросовестное и качественное отношение к своей работе. По отзывам участников, Наталья Владимировна предоставила им необходимые лекционный и практический материал, позволяющий применить полученные знания в своих подразделениях в новом формате. Профессиональные знания и преподавательские способности Натальи Владимировны были отмечены слушателями курса, и получили высокие оценки.
  • Плотникова С. Н.
    Начальник управления обучения и развития персонала
    ТОО "Казцинк"

    Подача материала была представлена в простой удобной форме, с применением примеров из имеющегося богатого практического опыта, что отлично сказалось на освоении обучения. Материал тренинга был адаптирован согласно требованиям нашей компании.
  • Prime Time Forums
    Prime Time Forums

    Компания Prime Time Forums благодарит Наталью Краснову за выступление на бизнес – форуме Российское Бизнес Шоу 2014
  • Мерцалова Е. Е.
    Директор НОУ ДПО
    АО "Апатит"

    Знания, полученные сотрудниками дирекции по персоналу АО "Апатит" во время обучения по тренингу "Корпоративная система обучения", проводимого Красновой Н. В. получили практическое применение и стали несомненным подспорьем вопросах начала становления корпоративного учебного центра предприятия.
  • Панферов А.
    Управляющий партнер Prime Time Forums
    Неделя HR

    Компания Prime Time Forums благодарит Наталью Краснову за выступление на форуме Россиская Неделя HR 2014
  • Политов Е.П.
    Директор
    НОУ "Корпоративный институт ОАО "Газпром"

    В ходе сотрудничества Дарья Владимировна проявила себя как педагог, который стремится адаптировать материал к задачам и потребностям слушателей, широко используют активные методы обучения, умеет создать аудитории атмосферу творчества.
  • Галина Елисеева
    Директор
    ТренерПРОФИ

    Участники её программ с восторгом отзываются о мастерстве Натальи, об открытости и готовности поделиться своим опытом, отмечают её доброжелательность и комфортную рабочую атмосферу во время обучения.
  • Караман Е.В.
    Директор
    НОУ ДПО Технический университет УГМК

    По отзывам участников, Наталья Владимировна предоставила необходимые лекционный и практический материал, позволяющий применить полученные знания в своих подразделениях в новом формате. Методические пособия и практические примеры, также профессиональные знания и преподавательский способности Натальи Владимировны были отмечены организаторами и слушателями курса и получили высокие оценки
  • Атабаев А.
    Управляющий директор / Член Правления
    ТОО KPI inc.

    Лектором были учтены все моменты, касающиеся учебного процесса, в том числе методика подачи информации, последовательность тем обсуждения, раздаточный материал в виде учебных пособий. Профессионализм лектора и высокий уровень организации позволил сотрудникам нашей компании получить желаемые знания и навыки.
  • Динара Садырова
    Председатель Орг комитета
    ТОО "IDEA Business School"

    Выражаем Вам благодарность за участие в первом казахстанском Международном Форуме "Стратегии управление знаниями: инновации, развития персонала, лидерство"
  • Патокина И. Е.
    Директор
    АНО "КРОК Образовательная компания"

    Благодаря Наталье уровень написания дипломных проектов выпусников КРОК MBA вполне может конкурировать с дипломами западных бизнес-школ. Высокая квалификация и богатый опыт являются важными преимуществами Натали при проведении обучения и консультирование выпусников программы.
  • Богатищев Н. Н.
    Директор по персоналу
    ОАО "МегаФон Ритэйл"

    Участники тренинга отметили высокая адаптивность программы под кейсы КомпаниИ, чёткую профессиональную работу при организации учебного процесса, а также качество профессиональных знаний полученных ими.
  • Исаева О. В.
    Руководитель Центра оценки и развития персонала
    ОАО "СОГАЗ"

    При проведении тренингов Наталье Владимировне удалось сформировать единое понятийное поле среди участников в области стратегического управления и системы управления по целям, обсудить сними и формализовать основную, единую стратегию развития компании, её цели и задачи, критерии их достижения, а также понимание того, каким образом результат работы каждого участника будет влиять на бизнес результат всей Компании.
  • Вахрамеева Т. В.
    Заместитель директора департамента кадров
    ОАО "НК "Роснефть"

    По отзывам участников, им был был предоставлен необходимый теоретический и практический материал, для улучшения работы своих подразделений. Методические пособия и практические примеры, а также профессиональные знания преподавателей получили высокие оценки от организаторов и слушателей курса.
  • Савин С.Л.
    Ректор института МИРБИС
    Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"

    За активное участие в развитии программ MBA, высокое качество проведения занятий, творческое использование новых форм обучения эффективную работу со слушателями в виртуальных классах.
  • Гурин В. Л.
    Первый заместитель генерального директора
    ОАО "ГМК "Норильский никель"

    За личный вклад в реализацию проекта управления эффективностью организации для газа комплекса ГК ТЭОК ОАО "ГМК "Норильский никель"
  • Ольга Исакова
    Директор проектов
    Vostock Capital

    Участие спикера в конференции стало реальным и ценным вкладам в нашу совместную работу, созданию открыты и активной атмосферы, способствующий обсуждению наиболее приоритетных вопросов, обмена лучшими практиками и установлению важных контактов.
Видео раздел
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД Соотношение базового оклада и премиальной части у синих и белых воротничков -
https://my.mail.ru/mail/biznec-effekt/video/5/155.html

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ управления персоналом
Модуль из MBA "Стратегия управления персоналом", мастер-класс -
https://my.mail.ru/mail/biznec-effekt/video/5/155....