Формирование комплексной системы управления персоналом
Продолжительность:
1 день
1 день
Расписание:
с 10:00 до 17:30
с 10:00 до 17:30
Цель семинара
Формирование системного представления об управлении человеческими ресурсами в организации;
Углубление знаний о содержании и формах работы с персоналом.
Углубление знаний о содержании и формах работы с персоналом.
Программа
1 день
1. Методология управления человеческими ресурсами
3. Адаптация персонала
5. Оценка и аттестация персонала
1. Методология управления человеческими ресурсами
- Стратегическое управление человеческими ресурсами.
- Кадровая политика на различных этапах жизненного цикла организации.
- Принципы формирования служб управления персоналом.
- Цели и задачи управления персоналом.
- Функции, содержание и методы работы HR-менеджеров.
- Современный рынок труда и его характеристики.
- Методы привлечения персонала (внутренние и внешние источники).
- Отбор персонала: принципы и методы.
- Методы оценки кандидатов при приеме на работу: интервью, анализ документов, анализ рекомендаций, тестирование, центр оценки персонала.
- Оценка эффективности найма.
3. Адаптация персонала
- Адаптация или испытательный срок?
- Принципы формирования программ адаптации.
- Оценка эффективности процесса адаптации.
- Современные модели определения размера и структуры заработной платы.
- Показатели эффективности работы сотрудников.
- Нематериальные формы мотивации персонала.
- Социальная политика фирмы.
- Оценка эффективности системы вознаграждения.
5. Оценка и аттестация персонала
- Этапы аттестации, ее результаты.
- Основные методы.
- Оценка эффективности выбранных методов.
- Цели внутрифирменного обучения,
- Определение потребности в обучении, оценка его эффективности,
- Методы и формы обучения персонала,
- Оценка эффективности обучения.
- Организационная или корпоративная культура?
- Роль кадровых процессов в формировании, поддержании и изменении организационной культуры.