Краткая программа стратегических сессий
Продолжительность:
2 дня
2 дня
Расписание:
с 09:30 до 19:00
с 09:30 до 19:00
Задачи
- Проанализировать существующее положение Компании на рынке.
- Установить долгосрочные и краткосрочные бизнес-цели и задачи для Компании.
- Подготовить менеджмент Компании к мобилизации ее внутренних ресурсов с целью стратегического развития и успешного проведения организационных изменений.
Программа
Обучающий, практический бизнес-семинар, проводится в форме отдельных стратегических сессий, позволяющих разделить задачи на смысловые блоки.
1 день. Стратегическая сессия № 1. «Наша организация.
2 день. Стратегическая сессия № 2. «Стратегия развития. Ключевые показатели успеха организации»
1 день. Стратегическая сессия № 1. «Наша организация.
2 день. Стратегическая сессия № 2. «Стратегия развития. Ключевые показатели успеха организации»
Стратегическая сессия № 1. «Наша организация»
День 1
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Сбор участников.
10:00 – 10:15
10:00 – 10:15
Выступление руководителя
10:15 – 10:45
10:15 – 10:45
Введение в групповую работу. Групповая работа по формированию проблем
10:45 – 12:00
10:45 – 12:00
Групповая работа «Проблема-решение-критерии».
12:00 – 12:15
12:00 – 12:15
Кофе-брейк
12:15 – 12:30
12:15 – 12:30
Игра – какие изменения нам нужны?
12:30 – 13:00
12:30 – 13:00
Формируем образ нашей Компании
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Формируем требования стейкхолдеров к нашей Компании
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 15:30
15:00 – 15:30
Задание «Мы и изменения»
15:30 – 16:30
15:30 – 16:30
SWOT
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Защита
17:00 – 17:15
17:00 – 17:15
Кофе-брэйк
17:15 – 18:00
17:15 – 18:00
Миссия и видение
Стратегическая сессия № 2. «Стратегия развития»
День 2
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Сбор участников.
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Выступление тренера. Групповое упражнение.
10:30 – 11:00
10:30 – 11:00
«Академическая» часть. Стратегия. Система стратегического управления. Критерии успешности организации.
11:00 – 12:00
11:00 – 12:00
Групповая работа. Определяем стратегические цели на 1-3 года
12:00 – 12:15
12:00 – 12:15
Кофе-брейк
13:00 – 13:15
13:00 – 13:15
Групповая работа. Определение количественных и качественных критериев для достижения целей.
13:15 – 14:00
13:15 – 14:00
Подведение итогов групповых работ
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 17:00
15:00 – 17:00
Групповая работа «От решения проблем — к стратегическим целям»
17:00 – 17:15
17:00 – 17:15
Кофе-брэйк
17:15 – 18:00
17:15 – 18:00
Игра Формирование ключевых показателей эффективности.
18:00 – 18:30
18:00 – 18:30
Подведение итогов игры
18:30 – 19:00
18:30 – 19:00
Подведение общих итогов