Сессии по оперативному управлению
Продолжительность:
2-5 дней
Расписание:
с 10:00 до 17:30

Кому?
Собственникам, Топ – менеджерам, линейным руководителям.

Темы оперативных сессий
  1. Анализ и усовершенствование бизнес-процессов
  2. Реструктуризация. Изменения в структуре (рост/оптимизация/)
  3. Определение/изменения функциональных обязанностей сотрудников
  4. Разработка ключевых показателей эффективности
  5. Совершенствование системы материальной мотивации
  6. Развитие корпоративной культуры
  7. Решение наиболее острых краткосрочных оперативных задач компании

Количество участников
7–20 человек.

Методы проведения
  • Работа в группах
  • Модерация ситуаций
  • Мозговой штурм