Системные программы трансформации современных компаний
Продолжительность:
1 день
Расписание:
с 10:00 по 18:00

Программа
    ОСНОВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ
    • предпосылки трансформации
    • cопоставление бизнес-стратегии с HR в цифровом мире.
    • анализ кейсов HR трансформации
    • культура современной организации
    • создание концепции HR трансформации

    МЕТОДИКИ HR ТРАНСФОРМАЦИИ
    • стратегия HR трансформации
    • офис HR трансформации
    • дорожная карта HR информации

    УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ.
    • процесс управления инновациями
    • методики управления инновациями
    • клиентоцентричность HR

    ТРАНСФОРМАЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-МОДЕЛИ
    • стратегия;
    • структура;
    • процессы;
    • мотивация;
    • корпоративная культура.
    • ошибки в трансформации бизнес-модели

    УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ HR ТРАНСФОРМАЦИИ
    • классические методы управление проектами
    • гибкие методы управления проектами
    • создание плана HR трансформации, модели governance

    ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
    • основы эффективных коммуникаций и взаимоотношений в процессе трансформации
    • виртуальные коммуникации
    • коллаборативность и управление командой Z (digital natives)

    МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ HR
    • вызов 4.0 и новый Mindset для менеджеров
    • три вектора изменений HR — когнитивная, поведенческая и эмоциональная трансформация
    • Digital Leader 4.0 – психологические вызовы и новые коммуникативные компетенции в эру мгновенных коммуникаций
    • цифровое мышление.

    КЕЙСЫ HR ТРАНСФОРМАЦИИ
    • Международные кейсы HR трансформации
    • Российские кейсы HR трансформации

    Тренды в HR трансформации 2030

    Технологии обучения на семинаре:
    - нетворкинг- мозговой штурм- интерактивные лекции- case-study- работа в мини-группах- проектный менеджмент