Эволюция моделей работы
Перестроиться
Новая работа, новый мир
Создание Организации будущего. Формы взаимодействия

• Проблемы локальных офисов
  
• Дистанционный офис. Определение и преимущества
  
• Методика расчета эффективности формата дистанционного офиса
  
• Бизнес-процессы, которые можно переводить на удаленный режим
  

Практикум:

• Разработка плана мероприятий по переводу всего бизнеса или его части на дистанционный режим
  
• Кейс «Анализ затрат локального и дистанционного офиса»
  
  

Цикл организационного управления «Plan-Do-Check-Act»

• Системная модель бизнеса. Процессное управление. Моделирование системы
  
• Планирование деятельности
  
• Контроль исполнения
  
• Анализ и принятие решения
  
  

Особенности при работе по формату ДО

• Возможные режимы работы удаленных сотрудников
  
• Особенности оплаты
  
• Особенности оформления иногородних
  
• Особенности межличностного общения сотрудников между собой. Психологические и ментальные установки
  
• Использование особенностей различных регионов в интересах бизнеса
  
• Симбиоз локального и удаленного офиса, а также услуг на аутсорсинге. Модель эффективности
  

Практикум: Кейс «Определение этапов PDCA в процессе активных продаж».

Дистанционное управление персоналом

• Инфоробот вместо рекрутера
  
• Автоматизированное обучение
  
• Онлайн аттестация
  
• Мотивация персонала
  

Практикум: Кейс «Выбор программ обучения для бизнес-ролей и для сотрудников».

Перспективы развития формата «Дистанционный офис» в масштабах России

• Поиск партнеров для реализации формата ДО
  
• Юридические и правовые аспекты в формате ДО