1 день

Эффективность подбора персонала

Показатели эффективности подбора

• Финансовые
• Показатели качества
• Показатели интенсивности
• Показатели удовлетворенности клиентов

Практикум «Процесс –клиент –показатели эффективности»

Имидж Компании как работодателя

• Структура стратегии бренда работодателя
• Основные факторы риска для HR-брэнда
• Каналы распространениям негативной информации
• Что хочет знать внешний рынок труда о компании (из открытых источников)
• Характеристики компании как привлекательного работодателя
• Критерии оценки репутации компании как привлекательного работодателя
• Источник информации о компании – потенциальном работодателе
• Факторы привлекательного работодателя для соискателя

Практикум: Этапы формирования имиджа привлекательного работодателя

Кейс: Управление брендом работодателя для разных рынков труда

Стандарты поиска персонала

• Методы поиска персонала на рынке труда
• Категории персонала и методы их подбора
• Recrutment (массовый набор)
• HeadHunting. Executive Search.
• Работа с Интернетом
• Составление объявления о вакансии

Рекрутинговые стандарты

• Выбор источников рекрутирования: плюсы и минусы
• Статистика, как инструмент выбора эффективных источников подбора

Стили интервью

• Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)
• Экспресс-интервью по компетенциям
• Упражнение: Пошаговая подготовка интервью, библиотека вопросов

Техника проведения интервью при приеме на работу

• Виды и структура интервью.
• Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
• Возможные ошибки.

Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).

Техника формулирования ключевых вопросов.

• Что можно выявить с помощью вопроса их формулировка.
• Подготовка вопросов к проведению интервью.

Тестирование

• Виды тестов
• Проективные и непроективные методики

Дополнительные инструменты оценки при подборе

Информирование о Компании

• Предварительное, во время собеседования, пост коммуникации
• Формальное и неформальное
• Отказ и предложение- нюансы

Адаптация персонала

• Цели и задачи адаптации персонала
• Адаптационный период и испытательный срок
• Этапы адаптации нового сотрудника
• Управление системой адаптации
• Этап 1. Анализ текущей ситуации.
• Этап 2. Определение процедур адаптации.
• Этап 3. Внедрение адаптационных процедур.
• Этап 4. Анализ эффективности.
• Методы аудита системы адаптации
• Анализ текущей ситуации: вопросы
• Определение процедур адаптации
• Подходы к выбору инструментов
• Адаптационные инструменты
• Книга сотрудника
• Информация о новом сотруднике
• Участники адаптационного процесса
• Стимулирование наставников
• Особенности адаптации различных категорий сотрудников
• Матрица адаптации
• Оценка эффективности системы адаптации
• Наиболее распространенные методы оценки адаптации

Форма работы:
Групповые дискуссии, упражнения в малых группах, ролевые игры, информационные блоки.