Приветствую Вас на своем официальном сайте

Основная деятельность: Ведение комплексных проектов построения системы управления по ключевым показателям эффективности (KPI), проведение стратегических сессий.Проведение семинаров по организационному развитию, оптимизации бизнес-процессов, организационных структур и численности персонала.

Авторские программы и мастер-классы: «Организационное развитие», «Оптимизация организационных структур», «Управление эффективностью Компании», «Стратегия управления персоналом», «Управление по результатам», «Построение корпоративного университета», «Корпоративная культура Компании», «Система управления персоналом в Холдингах», «Кадровое планирование и бюджетирование», «Практикум по разработке ключевых показателей эффективности (KPI) » и другие темы по менеджменту, организационному развитию и управлению персоналом.

Принципы работы в консультационных и образовательных проектах:

• Ориентация на стратегические цели компании-клиента.
• Баланс краткосрочных и долгосрочных целей проекта.
• Ориентированность на практику.
• Совместное проектирование программ и планов с компанией-клиентом.
• Оценка результата проекта и договоренность об инструментах оценки.
• Модульность построения услуги через несколько форматов работы. Сочетания тех форм, которые оптимальны для достижения цели.
• Современные формы работы с привязкой к последним исследованиям, многообразие методов работы.
• По итогам работы у компании – клиента должен остаться продукт.
• Передача технологий за время работы.
• Обучение как часть управления знаниями.
• Профессиональная этика.
• Учет корпоративной культуры компании – клиента.

Книги