Управление Командами Проекта
Продолжительность:
1 день
1 день
Расписание:
с 10:00 до 17:30
с 10:00 до 17:30
Цели тренинга
Представить слушателям системный и ситуативный подход к планированию и управлению проектами, дать специальные знания и навыки для достижения лучших результатов по проекту, с максимальной отдачей всех участников проекта, а также стать эффективным участником рабочей команды.
Современные модели управления проектами показывают, что все участники проекта несут ответственность за его успех. Проект как формирующий команду инструмент может решить многие проблемы и трудности, не решаемые эффективно по-другому.
На тренинге ваши сотрудники освоят самые современные технологии продукты по управлению проектами, научатся определять роли и обязанности участников проекта, справляться с междисциплинарными и многофункциональными взаимосвязями, формировать проектную группу и управлять ею для успешного завершения проекта.
Современные модели управления проектами показывают, что все участники проекта несут ответственность за его успех. Проект как формирующий команду инструмент может решить многие проблемы и трудности, не решаемые эффективно по-другому.
На тренинге ваши сотрудники освоят самые современные технологии продукты по управлению проектами, научатся определять роли и обязанности участников проекта, справляться с междисциплинарными и многофункциональными взаимосвязями, формировать проектную группу и управлять ею для успешного завершения проекта.
Программа
Руководитель и команда проекта
Диагностика эффективности командной и проектной работы. Оценка структуры команд в компании
Кейс: Формирование проектной группы.
Культура управления проектами в организации.
- Лидерство и ролевая организация проекта
- Динамика развития проектной группы
- Мобилизация исполнителей и формирование проектной группы.
- Подбор персонала
- Команда проекта. Определения команды.
- Этапы становления команды.
- Необходимые навыки членов проектной команды.
- Качества и навыки успешного менеджера проекта.
- Организационное планирование
- Развитие команды
- Требования различных этапов проекта
- Организация коммуникаций (инструментарий мягкой – поведенческой составляющей проекта)
- Планирование коммуникаций
- Распространение информации
- Отчетность об исполнении
Диагностика эффективности командной и проектной работы. Оценка структуры команд в компании
- Исследование процедур образования команд в процессе основной деятельности компании, в проектной деятельности
- Оценка системы управления проектами
- Отчет о результатах диагностики.
Кейс: Формирование проектной группы.
Культура управления проектами в организации.
- Разработка организационных принципов управления проектами.
- Офис управления проектами и проектный офис.
- Основные принципы личной и корпоративной эффективности.
- Практическая работа, направленная на разработку плана внедрения корпоративной культуры управления проектами в организации.