— это форма групповой работы с действующими руководителями Компании, в ходе которой участники:
- анализируют существующую бизнес-модель в Компании ;
- моделируют развитие бизнеса и новые подходы к системе стратегического управления;
- вырабатывают единый подход к проблематике и методам принятия управленческих решений;
- генерируют и предлагают для обсуждения собственные идеи и решения;
- анализируют лучшие международные и российские практики, а также опыт других компаний.
Практическая область ориентирована на развитие управленческих навыков руководителей в области устойчивого развития организации, обеспечивающих долгосрочную конкурентоспособность Компании.